2025年，濟(jì)高控股集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，在濟(jì)南高新區(qū)黨工委、管委會堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“立足高新 發(fā)展高新”發(fā)展定位，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新和廉政建設(shè)等各項工作，取得了顯著成效，凝聚起了激昂向上、奔涌不息的“濟(jì)高人”力量。

始終把政治建設(shè)擺在首位，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實際，系統(tǒng)性構(gòu)建“黨、工、群、團(tuán)、宣”一體化“大黨建”格局，充分發(fā)揮黨建工作“把方向、管大局、保落實”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)獲“十四五”時期山東省企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建示范單位、“十四五”時期山東省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，“黨建+項目提升”實踐入選山東省“十四五”企業(yè)黨建創(chuàng)新成果案例，相關(guān)經(jīng)驗獲市國資委推廣，初步形成具有濟(jì)高特色的項目黨建與實踐品牌。

創(chuàng)新實施“紅帆領(lǐng)航”工程，創(chuàng)建集團(tuán)黨委“紅帆領(lǐng)航 勵高致新”黨建品牌，并以此為核心，以四大二級集團(tuán)黨總支品牌為支撐，多個基層黨支部特色品牌為基礎(chǔ)，打造“1+4+N”黨建品牌體系，通過將黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營，以“黨建+”特色模式，確保了黨的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略意圖在城市建設(shè)、投資拓展、園區(qū)運營、產(chǎn)業(yè)孵化等核心業(yè)務(wù)中得到不折不扣地執(zhí)行。

修訂完善集團(tuán)“三重一大”集體決策制度，規(guī)范集團(tuán)重大事項決策機(jī)制，明確黨委會、董事會、經(jīng)營管理層和各部門權(quán)責(zé)，梳理完成《集團(tuán)決策界面清單》，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負(fù)責(zé)、全員共同參與”的合規(guī)建設(shè)工作格局。

將體系化內(nèi)控與制度建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，系統(tǒng)梳理內(nèi)控制度120余項，形成《集團(tuán)內(nèi)控管理制度匯編》，在二級集團(tuán)班子派駐紀(jì)檢專員，最大限度減少權(quán)力尋租空間，消除權(quán)力監(jiān)督的真空地帶，構(gòu)建層次分明、邏輯嚴(yán)密、覆蓋全面的內(nèi)控與合規(guī)體系。

聚焦戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型，逐步確立了從“城投”向“城投+產(chǎn)投+創(chuàng)投”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)，整合成立四大二級集團(tuán)，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，整體運營的活力、效率與抗風(fēng)險能力得到顯著提升。

統(tǒng)籌推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊工作，助力運營打造產(chǎn)城生態(tài)。鳳凰路壹號院項目在市級勞動競賽中榮獲班組一等獎，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中心榮獲濟(jì)南市2025年度物業(yè)服務(wù)項目5A評級，算谷產(chǎn)業(yè)園獲評“2025年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)金獎項目第一名”，“科創(chuàng)經(jīng)紀(jì)人”模式成功實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化落地，創(chuàng)新“基金+基地”模式，助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，物業(yè)城市、數(shù)智高新等新型業(yè)務(wù)破題起勢，城市治理能級得到進(jìn)一步提升。

全年在建項目64個，總投資480余億元，其中省、市級重點項目17個，各項投資指標(biāo)貢獻(xiàn)度穩(wěn)居高新區(qū)首位；有序推進(jìn)齊魯軟件園南片區(qū)、世紀(jì)大道北片區(qū)等12個城市更新項目，一幅城興業(yè)旺、景美人居的嶄新畫卷正徐徐鋪展。成功招引項目33個，新增投資項目24個，博世濟(jì)南新工廠、濟(jì)南衛(wèi)星總裝基地等一批重點項目加速集聚，為高新區(qū)產(chǎn)業(yè)迭代躍升注入“強(qiáng)心劑”。

一批關(guān)乎城市發(fā)展和民生福祉的重點工程取得決定性進(jìn)展，彩虹湖、楊家河建成并對外開放，全年圓滿交付安置房1579套，這些工程如同堅實的基石，構(gòu)筑起城市發(fā)展的新骨架。

把意識形態(tài)工作擺在突出位置，與集團(tuán)改革發(fā)展各項工作同研究、同推動、同考核，策劃“勵高致新·品牌故事”等系列報道，打造品牌宣傳管理體系，形成集團(tuán)VIS系統(tǒng)、品牌內(nèi)控管理手冊。深耕品質(zhì)服務(wù)，酒店、物業(yè)、商管三大業(yè)務(wù)板塊同步升級，未來廣場等存量資產(chǎn)煥新蝶變，品牌形象得到極大改善。大力倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)，集團(tuán)上下的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神、執(zhí)行效率明顯增強(qiáng)。系統(tǒng)打造“濟(jì)高美好+”“濟(jì)高金融+”“小高服務(wù)”等特色子品牌，形成“1+4+N”品牌矩陣，“濟(jì)高控股”的金字招牌越擦越亮，區(qū)域影響力持續(xù)提升。

2026年是“十五五”開局之年，也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。濟(jì)高控股集團(tuán)將緊緊圍繞濟(jì)南高新區(qū)發(fā)展大局，堅決貫徹落實上級黨委決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深化改革與創(chuàng)新，奮力朝著“國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)城生態(tài)運營商”目標(biāo)扎實邁進(jìn)，為濟(jì)南高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)磅礴力量。